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明确方向,量化指标,争创2015年生产工厂利润增长新局面

2015年03月27日

天津公司2015年度生产承包签约大会现场

天津公司2015年度生产承包签约仪式

天津公司常务副总就2015年生产承包事宜讲话

    2015年3月19日下午15时,天津公司运营管理部组织召开2015年度生产承包签约大会,生产工厂“三部室、三车间、一中心”及各生产班组共计十七个生产单元的承包人参加会议并依次签下《2015年生产工厂生产承包合同》,天津公司质量部人员列席并见证本次签约仪式。
    今年的生产工厂承包工作是在集团公司战略调整、机构精简的大背景下开展的。本次承包活动明确以市场为导向,以利润增长为核心,通过简政放权激发各级承包人的积极性和主动性,迅速实现生产工厂由产品加工部门向利润产生部门的转变。
    生产工厂承包人、天津公司常务副总潘钰在签约仪式上做动员讲话,潘总指出:2015年的生产工厂承包工作以利润为核心要素,各级承包人要先算账再生产,严格控制各项可变动成本;将考核指标分解、落实到个人头上,通过季度、半年度考核决定各级承包人的职务、待遇升降变动;在生产工厂的选人、用人上坚持退出机制,对未能完成指标的承包人取消承包资格;坚持全面质量管理,在生产工艺控制和在线质量控制上下功夫,严厉打击要产量、不要质量的错误做法,充分发挥生产工厂的产能,满足市场需求,实现生产工厂利润最大化。
    与以往相比,今年的生产承包合同的最大亮点是明确各生产单元四项核心经济指标,即利润完成率、生产计划完成率、产出率和一次下线合格率,做到“千斤重担大家挑,人人身上有目标”。目标制定后立即在车间内予以公示,明确待遇和职责,公开招聘各级承包人。通过基层员工投票、技术考核、工作计划展示等方式,让各部门承包人组建自己的团队,选择有责任心、有能力、有魄力,服从大禹企业文化的优秀员工担负承包人的角色,从而为完成年度经济指标打下坚实的基础。
    同时,本着安全第一、管生产就要管安全的原则,各级承包人同时签订2015年安全生产责任书,明确各级承包人肩负的安全管理职责。

 

供稿人  王超 李进伟

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