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集团发展 - 发展战略DEVELOPMRNT

发展历程 发展战略

发展战略

编辑:  更新于:2014年12月31日  阅读量:

   ②加强水利设计品牌建设,创新设计机制,走设计多元化的发展之路。

   ③充分发挥天津公司、杭州市水利水电勘测设计院的地域优势和资质优势,同业内有名的科研院所、其他设计院进行项目合作。

   ④在晋升甲级设计院的同时,要取得城市供排水、城市园林绿化等方面的设计资质,为全方位的水利设计创造资质条件。

  水利信息化领域:通过五年的发展,培养出一支专业化的水利信息化队伍,开发出具有国际水准的水利信息化相关的软硬件产品;积极参与国家水利信息化建设,为水务部门提供水情、雨情、工情、旱情、灾情等方面的信息资源,实现水务信息的互联互通;通过应用水利信息自动化系统,来提升工程监控能力,促进工程管理模式的转变;健全并完善信息化产品标准、规范、运行管理体制等,营造水利信息化保障环境,全方位提高水利综合服务能力,为我国水利行业的发展贡献力量。 重点做好四方面:

   ①加强水利信息化队伍建设,开发出水利信息采集、水利工程监控、水利通信设施、水利信息网络、水利数据中心等水利信息化所需的硬件产品;以重点工程为龙头,做好研发的关键技术和产品试验的推广应用,逐步完善提高产品性能,提高水利工程质量,逐步促进水利工程管理模式的现代化转变。

   ②在高性价比的硬件设备基础上,开发水利现代化所需的灌区中央控制系统、水资源决策管理系统、水质监测与评价信息系统等软件产品,实现局部的水利信息化向现代化方向的转变,提升我国水利行业的整体能力和水平。

   ③建立并完善软硬件产品标准,提高行业产品规范和标准;提升水利信息自动化系统安全运行、自动监测能力,提高运行维护能力;做好水利工程建设、运行、资质管理等方面的数据库群,共享水利信息资源。

   ④加强从多渠道、海内外寻找在水利信息化建设方面具有相当实力、良好口碑、经营稳健的企业,寻求合作、合资发展模式,或者对其进行兼并收购,进一步强化公司水利信息化方面的业务实力。将公司逐步从劳动密集型企业向技术密集型企业升华,为公司的长久发展及引领行业发展动态潮流奠定基础。

  土地流转规模化运营领域:在国家 “土地流转”、“生态农业”等政策的影响下, 充分发挥公司在节水灌溉方面的技术优势和强势地位,大力利用农业集约用地和“工厂化”等运作方式在全国范围内推广高效农业产业示范基地,进一步发展规模化、现代化、科技化的高附加值生态农业,进一步探索新农业机遇下的商业模式,推动农业现代化进程,为公司未来的发展赢得广阔市场和丰盈利润。重点做好三方面:

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